当你输了,你要学会如何面对失败;当你赢了,你要学会优雅地面对成功。 在川上量生看来:“只有自由的环境才能孕育有趣的文化。 niconico超会议还有一个相当特别的传统:在活动最后
但友友用车也因此而成本高企,亏损严重,让他们意想不到的是,这竟然成为公司倒闭的导火索。 现在,让我们忘了SaSSy公司的这个假想中的例子。 在过去6个月内,我见了至少三家公司,如果它们之
”霍涛和沙涌在回忆创业之初的融资时说了四个字。 但3&
有些人一天工作强度高达十几个小时,每天能产出几十篇水稿,一些做得比较早的号、加上权重比较高,已经能稳定每天1~2千元的收入。 产品本身没什么问题,不仅赢来了创业以来最高的用户量和关注度,还在业内得到了一些奖项的肯定,但O2O模式在短短两年
情况恶劣者将被工商部门、银行等多处拉黑,严重影响事业和生活。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值,为诺基亚多年如一的品控和情怀买单,然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品,不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。 天使轮、Pre-A轮、A+
刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有更多的选择,即使有更高标准的,更个性化的选择